Чтобы удовлетворить индивидуальные потребности клиентов, компании часто предлагают более 1000 наименований, а иногда и более 10 000 наименований, и продукты обновляются чаще, а сложность сортировки увеличивается в несколько раз. Как сортировать и упаковывать заказы с точностью почти на 10% в течение короткого периода времени, стало ядром логистических подразделений этих предприятий, поскольку ошибки 0,1% могут привести к увеличению затрат на 1% и снижению удовлетворенности клиентов на 10%.
Решения для управления логистикой в розничной и дистрибьюторской промышленности помогают предприятиям спокойно решать все проблемы! Опираясь на мощные функции управления логистикой M - WMS, точно управлять каждым товаром, каждым складом; Оптимизированный рабочий процесс и управление районом водохранилища, чтобы справиться с давлением сортировки заказов « несколько партий, небольшие партии», повысить эффективность и точность выполнения заказа; Научная обработка обратной логистики значительно снижает затраты и давление на обслуживание клиентов; Интегрированное управление транспортом позволяет создать эффективную и экономичную логистическую сеть.
Управление складским хозяйством
Оптимизировать управление библиотекой и процесс выполнения заказов, спокойно обрабатывать небольшие партии и несколько партий заказов, значительно повысить эффективность выполнения заказов, рациональную обработку обратной логистики.
Управление транспортом
Интегрированное управление заказами, повышение эффективности выполнения заказов, эффективное использование транспортных ресурсов, точное отслеживание каждого транспортного средства и состояния заказа.
Управление штрих - кодом RF
Эффективная интеграция оборудования штрих - кода RF значительно повышает эффективность и точность выполнения заказов.
Китайская генеральная табачная корпорация, основанная в январе 1982 года, несет главную ответственность за централизованное и единое управление производством, поставками, продажами, импортно - экспортными операциями и внешнеэкономическим и техническим сотрудничеством своих предприятий в соответствии с законом и соответствующими законами, постановлениями, руководящими принципами и политикой Государственного совета. 17 июля 2012 года Китайская ассоциация по борьбе с курением направила письмо в Фонд озеленения Китая, предложив отозвать Китайскую табачную корпорацию « Премию за вклад в экологию Китая 2011».
Сфера деятельности Китайской табачной корпорации заключается в том, чтобы объединить организацию и организацию производства, эксплуатации и строительства табачной промышленности, координировать скоординированное развитие сельского хозяйства, промышленности, торговли и торговли в табачной промышленности, содействовать технологическому и управленческому прогрессу в отрасли, развивать горизонтальные экономические союзы и решать основные проблемы в производственной деятельности отрасли. Руководство, координация, управление и обслуживание табачных предприятий на низовом уровне.
Вино удобно
Винный комфорт (ранее известный как Hanan House Le Shipping Commercial Co., Ltd. в ноябре 2013 года официально переименован в Hanan Wine Commercial Network Management Co., Ltd., сокращенно « Винный комфорт»). Винный комфорт в настоящее время является китайской винной сетью прямых брендов; Это трехмерный, интерактивный удобный режим обслуживания для самостоятельного создания « платформы электронной коммерции + вызов + физический магазин + пункт доставки»; В то же время это также сеть розничной торговли алкоголем и водой с « телефонным заказом вина, бесплатной доставкой» в качестве основного обслуживания.
Чжэнчжоу Деннис универмаг лтд
Универмаг Denis в Чжэнчжоу был официально построен в 1995 году, является группой розничной торговли под Тайванем Dongyu Group, объединяющей универмаги, гипермаркеты, магазины и логистику, а также одним из двух пилотных проектов розничной торговли в универмагах тайваньских бизнесменов, отобранных Государственным советом в Китае. При активной помощи руководителей на всех уровнях в провинции Хэнань и городе Чжэнчжоу универмаг Denis в провинции Хэнань был успешно открыт 16 ноября 1997 года в Чжэнчжоу. За последние 18 лет Дэннис постоянно совершенствует свой бизнес и расширяет масштаб сети, с Чжэнчжоу в качестве ядра, излучает всю провинцию Хэнань, открыл около 100 универмагов, гипермаркетов и магазинов в Чжэнчжоу, Лояне, Аньяне, Синьсяне, Наньяне, Шанцю, Пиндиншане, Цзяоцзуо, Хуанхэ, Цзиюань и других местах, внес позитивный вклад в улучшение качества жизни людей на центральных равнинах и строительство торговли, а также добился хороших экономических и социальных выгод.
Век Ляньхуа
Lianhua Супермаркет Co., Ltd. начала свою деятельность в Шанхае в 1991 году и за более чем 19 лет превратилась в розничную сеть супермаркетов с внутренним макетом и полностью отраслевой сетью супермаркетов путем прямого управления, совместного управления и слияний и поглощений. По состоянию на 31 декабря 2009 года общее число магазинов супермаркетов Lianhua и их дочерних компаний ("Группа") достигло 4930 (за исключением магазинов, управляемых филиалами компании) в 22 провинциях и муниципалитетах центрального подчинения страны, сохраняя важное место в сети розничной торговли быстрой потребительской продукцией Китайской Народной Республики (далее именуемой "Китай"). 27 июня 2003 года супермаркет & quot; Юньхуа & quot; был зарегистрирован на Гонконгской фондовой бирже с ограниченной ответственностью (далее именуемой & quot; United Exchange Company & quot;) как китайская розничная сеть супермаркетов, зарегистрированная на фондовой бирже.
Крупный торговый супермаркет
Крупный торговый супермаркет - это новая армия большой бизнес - группы. С 1998 года Big Business Group развивает супермаркет, этот новый отраслевой формат, благодаря независимым инвестициям, строительству и приобретениям и другим средствам, все время хвастается, в настоящее время насчитывается 125 магазинов, распределенных в 35 городах в 8 провинциях, на шоссе Шэньда построено 12 сетей магазинов. В качестве новой силы для крупных коммерческих групп группа супермаркетов создала мощную систему развития магазинов, систему закупок и распределения, операционную систему, систему обучения персонала и передовую систему управления информацией, а также постепенно построила сеть современных коммерческих интегрированных магазинов на трех уровнях в городах, уездах и поселках. Группа супермаркетов характеризуется зеленым маркетингом, с целью создания зеленой сети супермаркетов в качестве цели, энергично управлять зеленой пищей, направлять зеленое потребление, стать демонстрационным предприятием « Три зеленых проекта» в Китае.
